6184-大豐電 : 競爭優勢正在流失中嗎??

0
2485

6184-大豐電 競爭優勢正在流失中嗎??

 

6184-大豐電,主要是經營北區的有線電視業務為主,這可視為一種特許型的獨佔經營模式。

早期的有線電視業務採用區域劃分,業者取得放送權之後,其他業者無法跨區經營。比電信業者更具區域的獨佔性……

 

* 想跟股魚一樣快速的取出重點財務指標嗎? 歡迎試用 理財寶-「股魚 – 關鍵指標速覽系統」
  讓你輕輕鬆鬆看清楚公司財務狀況

 

大豐電為北區板橋的代表,從財務上的表現也可以看出其高度的穩定性質..

也因為這樣的性質成為價值型與定存族的好伙伴……..超高的現金發放率,幾乎通通回饋給股東….

近年來因介入網路業務的擴展,讓營收有進一步成長的空間出現。

但從96年之後營收幾乎出現停滯的現象….

盈餘部分是沒有什麼太大的變化唯獨動能的部分是逐年下降….

就實際上而言,營收動能趨緩並不是什麼太嚴重的事情(對追求成長型的投資人倒認為是一種警訊),只要盈餘能持續產生能分配大量的現金股利,就沒有太大的問題………

 

該公司近兩年來將部分盈餘轉成股票股利,減少現金股利的發放….倒是一種很值得觀察的現象…..

一般而言發放股票股利是由於公司另有其他用途才會用股票股利的方式給予股東作為來年發放的承諾………..某種程度上公司忽然從現金發放轉為為部分保留,常用於發展與競爭的準備….

 

對照下面的這則新聞,就更加值得讓人注意…….有線電視的跨區經營就意義上來講便是特許優勢消失,轉為經營內容的競爭…..這對於消費者是好事,對於股東卻不見得…..

 

當然囉….大豐電在該區域的經營已經有段時間這會讓他保有先行者的優勢….

後進者要攻城掠地也非一朝一夕….但身為股東就要特別注意幾個問題:

  1. 何時會開放跨區經營?
  2. 開放後該公司的營益率是否開始下降….

 

特別是後者,一旦開始下降,優勢不再….就要重新考慮持有的問題….

畢竟這幾年價值型的股票一點都不便宜….動輒15 ~ 20 倍的本益比

這到底算是價值浮現還是資金簇湧所造成的現象 ?

說教是沒有用的,要由投資人自己去想清楚當初購買的目的到底是什麼…….

 

不過投資人大多不瞭解自己在做什麼…..股市潮起潮落唯有浪退淘金才是真理……..

關注自己持有公司的產業動態,才能確保不會受傷!

 

圖片來源:網路 – 再厚的石頭一點表面出現一點侵蝕,早晚都會被穿過去的…

——————————————————————–

有線電視跨區經營 邁步走

【經濟日報╱記者葉小慧/台北報導】 2012.07.03 02:21 am

 

國家通訊傳播委員會(NCC)規劃有線電視跨區經營定案,最快本(7)月公告受理申請。業者經營以縣市為最小單位,未來有線電視經營區由現行51區改為以全台為1區,業者可跨縣市經營,但新進或擴增經營區,須以數位化為前提。

圖/經濟日報提供

 

通傳會昨(2)日召開有線電視跨區經營申設須知辦理公聽會,副主委陳正倉表示,過去申設表格及手續繁雜,這次申設須知盡量簡化,公聽會後收集意見,經過委員會討論受理時間、程序及相關文件作業後,就能公告受理業者申請。

 

立法委員陳雪生及徐耀昌出席公聽會時,表達開放經營促進公平競爭,雖對有線電視發展有利,但要避免市場被特定人士壟斷,都會區可能因低價競爭而品質低落,偏鄉可能因用戶少而沒有業者願意投資,建議應等有廣法修正草案通過後再實施。

 

通傳會強調,有廣法修正草案尚未完成修法,一旦有廣法通過後有扞格之處,將依「從新從優」原則辦理。陳正倉指出,將來新法通過後的從新從優,是「對業者都有利的方式解釋」,以促進產業發展。

 

陳正倉說,有線電視數位化是這次開放經營的重要門檻,數位化後內容和品質才是重點,有好的內容和品質,消費者願意付出較高費用,才有分組付費的可能。

 

多家業者擔心新進業者開放門檻過低,造成市場殺價流血競爭。

 

陳正倉強調,各縣市開放新進業者時,包括家數、纜線附掛、馬路開挖等問題都由地方主管機關審查,而且業者必須要通過技術規範才會通過初審,再經複審及決審等共三次審查,過程嚴謹。

 

有線電視跨區經營,業者最小可經營1個縣市,最大可在全國經營。預計新制實施後,目前市場5大有線電視系統集團凱擘、台固、中嘉、台灣寬頻、台灣數位光訊,都可能切入彼此的地盤,獨立系統台業者也有機會爭取擴張。

 

NCC統計,截至去(2011)年底止,國內有62家系統台,有線電視收視戶總數506萬,去年整體產值達到384億元規模,平均收視費每月536元。

2012/07/03 經濟日報】@ http://udn.com/

————————————————————————————————

►►自己動手試試看,立即開啟股海掃雷系統

———————————————————————————————–

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here