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2412中華電 – 淚流2013年(被凌遲的神豬)

2412中華電 – 淚流2013年(被凌遲的神豬)

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每逢聽見NCC要針對電信業的環境進行調整改善時第一個被下手的對象

肯定是中華電信。此時腦中總是會出現一頭待載神豬的畫面,只見旁邊的眾人

拿著刀子算計該如何切下最肥美的一塊肥肉來享用。

卻沒人想聽聽神豬的意見。而這個場景正是日前NCC對於中華電信出手的場景。

-NCC大概就像是個廟公的角色在制訂這個遊戲規格

-2412 中華電信則是被架上去的祭品。

-3045 台灣大與4904 遠傳則是旁邊拿刀準備要分一塊肉的觀眾。

 

至於最近的網路互連的議題是否符合公平正義,這個討論下去又是一堆的口水戰。

但是各位一定要有一個概念,那就是沒賺頭的東西其他二家民營業者是不會

有反應的。例如說:將中華電信的公家資本部分成立合資公司由三家電信業者

共同經營與建設電信網路,肯定不會看見二家業者有反應的,至於為什麼自己

想想就知道了。有成本價的線路可以租,何必要合資成立共同管理公司既要出資

建設又要負擔折舊太不划算了。二家電信業者的算盤可是撥的很精。中華電信

只能無奈被扣上「肩負電信建設」的大帽子,一邊花錢建設一邊被吃豆腐,

還被一堆人嫌不建設。

 

讓我們透過財報的角度來看看這件事情的公道在哪裡??

首先看到三大電信業者最近幾年的稅後純益的數字,可以發現這幾年中華電信

是逐年下滑。而其他兩家電信業者則是互有消長。但其中台灣大的部分則是有

明確的逐年增加的趨勢。

投資人可能會說,這是企業競爭力的關係。也許台灣大的賺錢能力比較高、

推出的服務好所以賺到的利潤數比較多所造成的。要提醒各位,千萬不要用猜的

去感覺想法的對錯,要換成財務數字來看才是正確的作法。

而我們將三大電信業者的稅後純益累加在一起,各位可以看見一個詭異現象。

三大電信業者的合併純益居然維持在680憶左右,每年的變動居然低於5%。

這表示市場是個趨近於完全飽和,三大電信業者並無法增加新的應用與新的客源,

只是用戶不停的在各電信間移動而已。也就是說當中華電信被宰割的時候,

其利潤是直接流向其他兩家業者。而其他兩家業者並不會因此而開創出

新的利潤管道。那既然如此,那下面這則新聞背後的道理到底是企業利益分配

還是為了民眾的福祉,就很明顯了對吧!

 

既拿了好處,那做點電信建設總不為過吧。NCC 要求中華電信讓利不就為了

刺激產業平衡,讓業者有利潤可以進行建設嗎?實際上將數字攤出來看看,

真是讓人心寒。從下表中可以發現,整個電信業的總投資比例中,光中華電信

一家就佔了67%之譜。其他兩家加起來不到40%。不管如何讓利,整個投資

的比例歷年幾乎無太大的變動。

而投入大筆的資金是否有獲得足夠的回報呢?我們先假設投入1塊錢至少

要收回一塊錢為基礎。去試想,如果投資增加1%,理論上回收就要增加1%。

而三家電信業者各自的投入與回報是否適當呢?最表中來看,表現最差的是遠傳

、最佳的則是台灣大,中華電信則是小贏。

 

三大電信累積合計如下:

– 中華電信 投入/回收 : 65.8% / 66.4%

– 台灣大  投入/回收 : 16.1% / 19.0%

– 遠傳 投入/回收 : 18% / 14.5%

 

可預期的 2013 年 中華電信的利潤數在NCC的要求下,還沒開戰就已經注定

要先下修部分數字。至於NCC 這樣做到底是促進建設還是圖利特定廠商。

數字都攤給你看,判斷就留給各位精明的讀者囉!

 

圖片來源:網路 – 神豬養肥後的命運是 ??!! 你懂的…..

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台灣大、遠傳:就是不公平
2013-04-24 01:30 工商時報 【記者何英煒/台北報導】
針對中華電信(2412)日前召開記者會反對NCC立法規範網路互連一事,競爭對手台灣大哥大(3045)及遠傳(4904)昨日也大動作召開記者會反駁。台灣大及遠傳均表示,中華電所提的降價並不能解決問題,由於中華電對於網路互連片面定價,一定要由主管機關介入,才能維持公平的競爭狀態。

國家通訊傳播委員會(NCC)委員會日前審議「電信事業網路互連管理辦法」部份條文修正草案,將修改6項免費互連條件的其中三項。讓原本擁有優勢的中華電信相當跳腳,日前召開記者會,直指NCC此舉為「國際笑話」。

而台灣大哥大法規暨同業關係處副總經理楊据煌昨(23)日表示,此次爭議為國內的訊務,與國際訊務無關。即使中華電信大幅調降網路互連的頻寬費用,從每Mbps 540元降至每Mbps 300元,台灣的網路互連費用仍是全球第二貴。

台灣大哥大表示,業者與中華電信往來的訊務相當,但中華電卻挾著零售寬頻及資料中心的高市占率,長期片面訂價,單向收取高額IP Peering費用,形成業者單向補貼中華電信。而ISP(網際網路連線服務業者)已居弱勢,又需負擔高額IP Peering的費用,使得競爭業者的生存空間受擠壓。

台灣大哥大每年支付給中華電信的網路互連費用約8,000萬元至1億元,而遠傳電信每一年則支付超過1億元。

遠傳電信策略長暨技術長紀竹律則是表示,遠傳希望與中華電信可以達到「對等及互連」,不論是免費互連或是按流量拆分彼此付費均可以接受。

紀竹律表示,台灣電信產業的競爭一直不公平,如果現在無法將網路互連議題,達到對等及互連,那麼將無助於行動寬頻及雲端業務的發展。

目前遠傳的數據流量中,行動寬頻所貢獻的流量已經超越了固網。紀竹律表示,在固網開放時,主管單位針對行動網路、固網、行動語音及簡訊等,已經做了平等互連的政策,所以遠傳及台灣大哥大的行動業務才有辦法發展。

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3 COMMENTS

  1. 「如果投資增加1%,理論上回收就要增加1%」
    這是什麼理論?????
    版主回覆:(06/05/2013 09:27:02 AM)
    投資1元至少要賺回1元,若投資多回收少。
    企業無法生存。

  2. 台灣老闆就都是這種死樣子,占公共資源的便宜最會,論經營能力,到台灣以外的地方去跟其他國家的廠商拼,完全就是被打得跟狗一樣,一堆媒體還在那邊寫文章吹捧,看了就是噁心

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