直線性思考 的陷阱

直線性思考 的陷阱

直線性思考 的陷阱

選舉熱潮已經接近尾聲,最具衝擊性的經濟議題FTA(自由貿易協定)在中韓發表聲明將於近期簽署後,對國內的工商團體與官員莫不以投下震撼彈來形容內心的感受。財經媒體紛紛報導該協議的簽署會對國內的產業造成多少的衝擊。其中以面板、石化、鋼鐵、紡織、工具機、玻璃、汽車等七大產業影響最深,其中的石化與面板業更是以重災區來形容。而經濟的議題一時之間也躍上了選舉檯面,支持者均以潛在的影響數字來說明該協定對於台灣的影響有多麼重大,不論是工商大老或是政經官員均不停的陳述類似的論點。當然反對者自然對這些數字不以為然,總認為是官員用過於誇大的數字來恐嚇人民來達成政治的意圖。

以一位小市民來講,內心當然知道當全世界各國都在簽署自由貿易協定的時候,若自己所處的台灣在增加了關稅的壁壘後,對於輸出外國的產品會是一個不利的因子。不過,也有幾個疑問不能理解也得不到財經官員的解釋:
1.以韓國為例,在與中國簽署前 FTA覆蓋率為 39%,為何台灣只有9%?
2.為何關稅增加5%(以面板業為例),就評估產業會失去競爭力?
3.除了FTA簽署進度落後外,那我們政府的其他對應方案是什麼?

 

直線性思考 僅適用於評估方案

從這次的事件中,我們也看見了一種 直線性思考 的陷阱。為什麼事情只會有一種結果,因為沒有了A所以一定會得到B?中間會不會有第三種選項出現?其實這就是一種執著於現況的盲點,我們從下圖中的例子來看。

圖片:股魚製圖

從Garther對於物聯網的預測資料中,可以得知聯網裝置將從2009的10億多個單位一路成長到20220年的260億個單位,從產業的供應鍊來看這份資料真是何其的美好,但其中的問題就來了。2020的裝置數量是怎麼得知的?這大抵上是透過一個成長率的統計數字加上經驗成長曲線結合運算的結果,但在實際的生活中,這樣的成長曲線勢必一段時間需要重新調整一次方能貼近真實狀況。簡單來講,就是這件事情並不一定會發生,中間會有許多的變數產生。

有幾個條件要成立,預測才會成真:
1.成長率要符合預期
2.中途的假設性條件均要為真
3.產業獲得認同並極力的投入發展

那回到FTA的衝擊評估預測,也可以看出類似的直線性預測軌跡。那就是假設對手一切順利回到國內沒有任何雜音立即可以通過立法審查,關稅一生效產業立即受到衝擊。這中間就有幾件事情沒講清楚的。舉例來講:
1.為保護中國面板業發展,面板業十年不降稅
2.鋼鐵、紡織、玻璃為內需型產業,大陸自己有大型的生產基地。開放後,大陸的低價產品銷往韓國,誰受打擊較大還不一定
3.汽車業不開放,僅開放零組件
4.中韓簽署後,韓國國內立法生效需不少時間,天曉得韓國內部的團體反對聲浪有多少?看上次的美牛事件當時韓國總統李明博就搞得灰頭土臉的。

綜觀上述,FTA 的 直線性思考 所得的衝擊數字是否真如想像中嚴重,是應該要打的問號。雖然我們不見得要拿最理想性的後果來自己嚇自己,不過台灣是以貿易為主的地方,要盡早跟上對手的腳步才是正途。

直線性思考 的例子並不只是如此,舉凡像是財務數字評估、事件分析、產業分析、新聞報導都有其影子存在,若不仔細的思考前因後果與比對相關數字很容易就陷入,要嘛好到不像話,要不就是糟到一塌糊塗的窘境當中。但事實真是如此嗎?就如同之前的滬港通事件一樣,開通前一直強力放送會有多少的吸金效應但實際開通後卻連額度都用不滿,這又是一個直線性思考所產生的謬誤。我們不妨將這些資訊一個一個保留起來,等到事件過後再仔細品味一番,就會產生新的體悟。
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