轉個彎,提高資金購買力

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轉個彎,提高資金購買力

現在是一個網路的時代,藉由類似Google的查詢網站許多的資訊都可以透過網路查詢相關訊息。這就是一種資訊開放將不對等關係抹平的一種過程,就如同購物為例,以往物品的價格都是操縱在貿易商的手中,消費者若對於該商品有興趣卻苦於資訊的不對等只能默默的承受貿易商所開出的價格,甚至於無從比較該價格是否合理。但現今此一不對等的劣勢正在逐步的瓦解,透過對於不同管道的瞭解,我們都有機會以更合理的價格取得物品。

但這件事有個前提,物品本身必須是相同公司相同型號的產品才有意義。不然你拿 A公司的產品說B公司的產品不合理這不見得有意義,因為產品本身每間公司會因為開發成本、設計成本與製作成本來反應終端售價,不同公司在外觀與操作上各自有不一樣的理念堅持,故拿A、B來比較價格合理性不見得能找到最佳價格。但同公司同型號就不見的是這麼一回事,既然是同公司同型號表示產品的成本結構相同,那剩下的差異就在於通路銷售策略,我們消費者就可以利用通路的差異來找尋最佳的購入價格。

 

方法不同,結果自然大不同

台灣對於日本電器的接受度頗高,像是吹風機、電鍋等小家電因送禮自用兩相宜的關係,經常一出國門就會想辦法買回來,但除了送禮的因素外另一個重要的原因是有價差,而且很有感。舉例來講,像近期最夯的日本必敗家電 – 水波爐為例,對於有需求的主婦而言簡直有致命的吸引力。只是換個地方購物,購物的價格立刻少了快一半,就算被課關稅一樣也值得。

 

舉例來講,日立 2015年新款水波爐機(MRO-NBK5000),在購物網站的出售價格為 45,500 NTD,但相同機型在日本的卻只售台幣24,349。這就是轉個彎,價格大不同的絕佳案例。

圖片來源: Pchome & yodobashi 網站

 

差異整理如下表:

有些人會認為自行從國外買回會失去台灣本地的保固、語文介面的不同甚至於使用電壓的差異性等因素而裹足不前,但其實這都是自己嚇自己而已,只看消費者本身願不願意自己去解決問題。像是保固問題來看,消費者可以自己想一想一年的保固值多少錢?而家裡的電器真正有送修記錄有多少?如果幾乎沒送修過,壞掉就是丟棄換新的話那支付多一倍的錢去獲得一年的保固的意義何在。語文介面透過Google查詢後整理成一份指令表貼在機器旁邊就能順利的協助日常操作更何況若是經常使用根本也不需要翻譯的指定表,自己就會很熟練的操作。

 

放寬自我設限,世界大不同

當然也會有人堅持一定要中文介面、公司貨保固等,這換來的代價就是多支出一倍的錢只能獲得多一點的保障但卻是一樣的機器一樣的功能。這到底是不是一個好的選擇,我們只能說見仁見智,但是呢只要你願意多放寬一點想法,多接觸其他的管道,就有機會用更低的代價取的相同的服務(or設備)在這個幣值競貶的年代裡幫自己的錢提高一倍購買力,這也可算是一個了不起的財商。

除了上述日本商品的例子外,舉凡像是其他海外商品、居家用品等,也都可以發現類似不同平台、不同購買路徑價格差異頗大的案例。當我們在抱怨貶值造成購買力下降的時候、當我們抱怨物價飛漲薪水卻不漲的時候,請停止你抱怨的念頭想想看理財這兩個字的原意「管理錢財」,將錢比喻為人的話則俗話說錢只留在會再善加管理它的人身邊,那我們有善加的利用每一分錢財並放大它的價值嗎?在這網路資訊發達的時代裡,不要讓自己的購物行為還停在陳舊的觀念中,動動你的手指頭多瀏覽一下同一物品在不同購物管道的價格變化,就會發現原來轉個彎放大金錢的購買力就是這麼簡單。

PS:1. 文章所述僅適用於相同商品相同型號的條件下

  1. 完整的考量還需加入運費與關稅這兩個因子,讀者需依照物品的不同自行計算是否划算。

本文同步刊載於 – 商業週刊專欄 – 股魚不看盤投資教室

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